风险管理实施框架

  依托于公司的组织结构，公司形成了一整套成熟的风险控制责任体系。公司董事会及管理层承诺对公司风险控制体系的完善及整体运作风险控制承担最终责任；各业务部门负责人对管理职责范围内的业务风险承担管控责任；督察长、监察稽核部、风控管理部等风险控制职能机构，其所实施的监控，是在各业务部门及全体员工风险控制基础上的再监督，并在确定的职能范围内承担相应的风险控制责任。最终，公司实现了“内嵌式”风险管理模式，公司的风险控制措施主要由全体员工在各自从事的业务流程的细节中实施，并承担相应的风险控制责任。